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セミナー事業にも2種類あります。

本日は事業の広げ方です。殆どの企業は1事業のみを事業の柱にしているところが多いです。

工事会社であればリフォームのみ。店舗であれば飲食のみ。といった感じで。

私の場合は、現在2つの事業を軸としています。

もともとやっていた
・WEBメディア運営

そして、1年ぐらい前から始めた
・セミナー事業

前者は毎月安定した収益が発生するストック型ビジネス。後者は一度に大きな収益を生む、フロー型に近いビジネスです。

新しい事業を起ち上げるとなると、資金や人材が必要と思われている方も多いかもしれませんが、それは選ぶ事業によります。私の場合も社員はまだゼロです。

そのためにも、新たに始める事業としてはセミナー事業が最もリスクが低いです。簡単に言ってしまえば、今自分が上手くいっているビジネスを誰かに教えるということ。

セミナー事業にも2種類あります。

・自分だけでやる
・誰かとコラボする

前者の場合は、集客から講義の内容まで全て自分で行います。労力や全てのノウハウは必要ですが、収益は全て自分のものです。

後者の場合は、プロデュースに特化して実際の講義はパートナーに任せる、もしくはその逆となります。労力は半減しますが、その分収益も減ります。

とは言っても、普通のビジネスに比べて信じられないほどの利益率となります。売上の8割とか9割とかが利益です。こういったやり方はネットビジネス業界だけと思われ方もいるかもしれませんが、業界はどんな業界でも構いません。

私のように建設、不動産業、店舗系といった分野でも人は集まります。もし他社よりも秀でている分野があれば、今からそれを誰にでも実践できるよにノウハウ化する準備を進めて下さい。1年後にはとんでもない利益を生む可能性がありますので。

またブログにアップします。ありがとうございました。

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【執筆】 山田 博保 Yamada Hiroyasu

一級建築士としての経験を活かした不動産投資家向けのコンサルティングやWEBサイトを複数運営。株式会社アーキバンク代表取締役。建築・不動産業界に新たな価値を提供する活動を行う。詳細は公式メールマガジンより。Facebookはこちら

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